9月19日，集團公司召開“百日攻堅戰(zhàn)”動員部署暨9月經濟活動分析會。集團公司黨委副書記、總經理李日龍主持會議并講話。

會議深入學習了習近平總書記考察寧夏重要講話精神，傳達學習了自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳《關于印發(fā)〈奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標“百日攻堅戰(zhàn)”的實施方案〉的通知》精神，分析總結當前生產經營工作，并對開展“百日攻堅戰(zhàn)”進行安排部署，確保完成全年經濟社會發(fā)展目標任務。

會議指出，集團公司整體安全生產經營形勢穩(wěn)中向好，各項工作均有實質性突破。全年安全生產形勢根本性好轉，銀川熱電公司非停次數(shù)驟減，安全生產管理體系及安全生產理念深入人心，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的理念轉變；經營業(yè)績突出，敢于與全區(qū)各大企業(yè)對標，對標結果顯著；實現(xiàn)了建企育人的管理理念，通過多方舉措激發(fā)職工的學習熱情和責任意識，干部執(zhí)行能力和職工專業(yè)化水平均得到有效提升。

會議強調，集團上下要深入貫徹自治區(qū)黨委政府、自治區(qū)國資委部署要求，擔當盡責，全力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。一要打贏安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)深化安全生產管理理念，大力推行安全生產管理體系建設，加強點檢定修管理，加大督導和考核力度，確保“百日攻堅戰(zhàn)”期間安全生產穩(wěn)定。二要打贏難點任務攻堅戰(zhàn)。緊盯重點經營問題，做好設備檢修維護，緊抓風力資源豐富的窗口期搶發(fā)電量，努力提升營業(yè)收入；加大力度推進項目建設，倒排工期，制定項目工程進度表，堅定不移完成年度投資目標任務。三要打贏成本控制持久戰(zhàn)。持續(xù)強化全員成本控制意識，做到“部門肩上有成本，人人心里有賬目，不折不扣抓落實”。四要打贏深化改革沖鋒戰(zhàn)。持續(xù)推進改革走深走實，加大改革力度，制定明確的改革目標和計劃，提高管理水平，切實落實改革決策，確保國企改革的持續(xù)性和有效性。五要打贏學習進步主動戰(zhàn)。堅持學習、持續(xù)進步，不斷練就新技能，不斷更新知識庫，提高法律經營合規(guī)意識。

（經營管理部）